Yucatan

CeBIT 2012: Verbatim présente ses nouvelles solutions de stockages et ses ampoules LED

Nicolas Moutier — 2012-02-22

Universal Storage Module (USM)

Le nouveau disque dur USM offre une solution de stockage totalement flexible et extensible pouvant être connectée, au choix, à l’aide d’un câble ou directement sur l’interface SATA.

Il se connecte, comme n’importe quel autre disque dur par la technologie amovible USB 3.0, FireWire ou Thunderbolt™ grâce à une connectique directement intégrée.

Point fort de ce disque dur, il possède la capacité de se brancher directement à certains terminaux tels que la télévision, des consoles de jeux, terminaux numériques, ordinateurs portables, tablettes et autres produits électroniques grands publics possédant un port USM. Pour la connexion de SATA à SATA, l’USM possède une performance de taux de transfert ultra-rapide, et répond aux spécifications techniques mises en place par SATA –IO (Serial ATA International Organization), consortium industriel indépendant qui coopère régulièrement avec près de 200 entreprises technologiques innovantes, souvent leaders sur leur marché. “ Dans un futur proche, nous allons voir de plus en plus de fabricants ajouter la technologie des ports USM à leurs produits. Ils feront aussi de la technologie USM l’un des nouveaux standards du futur” explique Olivier Lemaire, General Manager de Verbatim France, Middle East & Africa.

Le nouveau SSD SATA III

En 2012, Verbatim se consacrera de plus en plus aux SSD. “ Nous nous attendons à ce que la très forte demande de SSD augmente d’une manière continue en 2012”, commente Verbatim. Les SSD SATA III utilisent une mémoire flash et ne comportent pas de pièces mobiles à la différence des disques durs standards, ce qui les rend plus stables et plus robustes. Par ailleurs, les SSD allient efficience énergétique et utilisation silencieuse. Le nouveau SSD SATA III comporte tous les avantages de la bande passante du SATA III et offre un taux de transfert ultra rapide supérieur à 550Mo/sec en lecture et 510Mo/sec en écriture, un démarrage instantané et une réactivité accrue du système grâce à l’utilisation du contrôleur SandForce 2281. Ils sont disponibles dans les capacités de 120 GO et 240 GO.

Nouvelles Clés USB: rapides, design et pratiques

Verbatim présentera une sélection de nouvelles clés USB : La clé Store’n’Go V3 USB 3.0, qui utilise une interface USB 3.0 pour une vitesse de transfert ultra-rapide, avec un mécanisme rétractable qui protège son connecteur. La clé USB est disponible dans les capacités allant jusqu’à 64 GO en plusieurs coloris.

La nouvelle Store’n’Go Micro USB Drive est une clé USB très pratique qui possède un habillage en caoutchouc pour protéger le connecteur des chocs. Grâce à son cordon, cette clé pourra facilement s’attacher aux portes clés de chacun. La Store’n’Go Micro USB drive sera présentée avec une nouvelle conception permettant une prise en main facile et un cordon pour une grande mobilité.

Ces deux modèles seront disponibles dans de nombreux coloris, avec une interface USB 2.0 et une capacité de stockage jusqu’à 32 GO.

La Gamme d’ampoules LED : Efficacité et économie d’énergie pour habitat individuel et locaux commerciaux

La gamme d’ampoules LED de Verbatim propose des solutions d’éclairages innovantes pour répondre à tous les besoins (lampes fixes ou directionnelles). L’ampoule Classic A,utilise de la technologie CTA (Ajustement de la couleur de température) qui permet de produire une lumière plus chaude ou plus froide, selon l’ambiance lumineuse désirée, à l’aide d’un variateur.

Les nouveaux modèles PAR16 GU10 et MR 16 GU 5.3 7W délivrent respectivement un flux lumineux de 230 et 410 lumens, pour une efficacité lumineuse de 64lm/W.

Visuels à télécharger :

http://newsletter.komm-passion.de/newsletter/verbatim/USM_HDD_1.jpg

http://newsletter.komm-passion.de/newsletter/verbatim/USM_HDD_2.jpg
http://newsletter.komm-passion.de/newsletter/verbatim/47379_Global_Pack_3D.jpg

http://newsletter.komm-passion.de/newsletter/verbatim/47379_Global_Flat.jpg

http://newsletter.komm-passion.de/newsletter/verbatim/V3_USB_Group.jpg

http://newsletter.komm-passion.de/newsletter/verbatim/MicroPlus_Group_Focus2.jpg

http://newsletter.komm-passion.de/newsletter/verbatim/Micro_USB_Group.jpg

http://newsletter.komm-passion.de/newsletter/verbatim/USM_HDD_2.jpg

http://newsletter.komm-passion.de/newsletter/verbatim/52103_Global_Product_Side_Angle_Solid.jpg

http://newsletter.komm-passion.de/newsletter/verbatim/52025_Global_Product+Packaging.jpg

http://newsletter.komm-passion.de/newsletter/verbatim/52028_Global_Product_Reflection.jpg

Serge Ailhaud, nouveau Directeur Général de SKF France

Cindy Taverne — 2012-02-17

« Je suis très fier de la confiance que m'accorde le Groupe SKF », commente Serge Ailhaud. « Le groupe SKF est présent en France depuis plus de 100 ans et notre territoire représente une part importante de son activité : un chiffre d'affaires de 1,2 milliard d'euros en 2011 et un fort potentiel de Recherche et Développement et d'innovation que nous pouvons encore développer », ajoute t-il.

Serge Ailhaud a intégré SKF en 1982 en tant qu'Ingénieur des Ventes. Sa carrière au sein du Groupe lui a permis d'occuper différents postes à responsabilités, lui donnant une vision globale et stratégique de l'entreprise. Ainsi, son début de carrière est marqué par des postes à la fois techniques et opérationnels, impliquant des responsabilités nationales puis européennes. De 2000 à 2005, le parcours de Serge Ailhaud au sein de SKF s'oriente vers la production au niveau Européen. A partir de 2005, il prend des responsabilités au niveau mondial dans le domaine stratégique des achats.

L’expertise SKF disponible partout et à tout moment grâce à de nouvelles applications mobiles.

Cindy Taverne — 2012-02-17

SKF annonce le lancement d’une série d'applications d'information et de calcul pour permettre aux utilisateurs d'accéder à l'Expertise SKF depuis leur iPhone ou iPad. Les applications SKF aident les utilisateurs à analyser, calculer et déterminer la solution adaptée, et leur permettent d'en savoir plus sur SKF et les produits et solutions proposés par l'entreprise.
"Notre vision est d'équiper le monde avec le savoir-faire SKF et comme ce monde devient plus mobile, nous nous appuyons sur les dernières technologies pour mettre notre expertise à la disposition de nos clients, partenaires et étudiants," explique Tom Johnstone, Président directeur général SKF. "Les appareils mobiles connaissent un essor fulgurant et sont devenus un outil précieux pour de nombreuses personnes. En rendant notre expertise plus accessible par le biais des mobiles, nous offrons aux différents acteurs intéressés la possibilité de trouver plus facilement et plus rapidement les réponses à leurs questions."
Les applications SKF sont disponibles pour iPhone et iPad pour le moment, mais SKF développe actuellement des applications pour smartphones Android qui seront disponibles prochainement. Les utilisateurs peuvent télécharger les applications SKF depuis n'importe quel pays où une Boutique iTunes est présente. Des boutiques iTunes sont implantées dans plus de 60 pays à travers le monde. Toutes les applications SKF sont offertes gratuitement.

Le Groupe SKF rachète l'Américain General Bearing Corporation

Caroline PRINCE-ALBAGNAC — 2012-02-17

SKF annonce aujourd'hui la signature d'un accord portant sur le rachat de l'entreprise new-yorkaise General Bearing Corporation (GBC) pour un montant de 125 millions USD, hors endettement. La transaction est soumise aux approbations réglementaires d’usage.

"Le rachat de GBC, connu sur le marché sous les marques The General et Hyatt, est une grande satisfaction. Sous la direction de David Gussack, GBC a su développer avec succès ses activités à destination des marchés américains de l'automobile et des poids-lourds grâce à ses usines chinoises," explique Tom Johnstone, Président-directeur général de SKF. "Le rachat de GBC s'inscrit parfaitement dans notre stratégie de développement de notre offre de produits avec des marques complémentaires nous permettant de mieux servir ces marchés importants."

General Bearing Corporation poursuivra ses activités en tant que filiale indépendante au sein du Groupe SKF. SKF opère également sous la marque PEER rachetée en 2008.

Présentation de General Bearing Corporation :

Entreprise fondée en 1955 dont le siège est à West Nyack, NY, USA
1 750 employés, dont 140 aux USA et 1 610 en Chine.
Quatre usines en Chine : une usine de roulements à billes, deux usines de roulements à rouleaux coniques et une usine de rouleaux de précision.
Les perspectives de ventes pour GBC en 2011 avoisinaient les 155 MUSD, avec une marge d'exploitation en ligne avec celle du Groupe SKF.
La capacité de production de GBC est principalement tournée vers les équipementiers et clients finaux des marchés des transports : camions, remorques, automobile et industrie.

"Nous sommes heureux de rejoindre le Groupe SKF et de continuer à participer à la croissance rentable dans le secteur des roulements," a déclaré David Gussack, Président-directeur général de General Bearing Corporation. "Nos efforts axés sur une production rentable à l'étranger et nos excellents résultats enregistrés en Chine permettront au Groupe SKF de poursuivre son développement sur des marchés dans lesquels la marque SKF n'était pas pleinement déployée jusqu'ici."

Avec la nouvelle édition de Changepoint SP3, Compuware établit de nouveaux standards pour la gestion des ressources

Cindy Taverne — 2012-02-16

Compuware Corporation(Nasdaq : CPWR), leader de la performance IT,annonce le lancement de la dernière version de Compuware Changepoint, sa solution d'automatisation des services professionnels. Changepoint offre désormais de remarquables fonctions de gestion des ressources, qui permettent aux services professionnels de planifier, gérer et déployer leurs ressources avec un maximum d'efficacité.

« La gestion des ressources est cruciale pour les sociétés de service, qui cherchent toutes à gérer plus efficacement leurs ressources, à augmenter le taux d'utilisation de ces dernières, et à mieux cerner leur potentiel et son lien avec la demande », affirme Dan Stang, Research Director chez Gartner.

En plus des remarquables fonctions de gestion des ressources, cette nouvelle édition allie rapidité, performances, souplesse, ergonomie et gestion dynamique des données.

Avec la feuille de gestion des ressources Changepoint, les utilisateurs sont en mesure de mieux planifier et de mieux gérer la demande de ressources :

· Analyse et équilibrage de la charge de travail des ressources

· Évaluation des besoins de ressources futurs par rapport aux opportunités/projets à venir, et mesures proactives pour répondre à ces besoins

· Affectation rapide de ressources aux nouveaux projets ou autres types de tâches

Nouvelles options de réaffectation des ressources en fonction de la demande :

· Ajouts de ressources ou changements d'affectations directement dans la feuille de travail par simple glisser-déplacer

· Réaffectations ou redistribution de l'effort via une boîte de dialogue dédiée aux ressources

Fonctions de recherche de ressources :

· Simulations permettant aux responsables des ressources de soumettre des scénarios de changement pour approbation

· Visibilité et actualisation en temps réel afin que les utilisateurs puissent évaluer immédiatement l'impact des changements

Principales nouveautés de Changepoint SP3

· Performances et évolutivité accrues grâce à la technologie Silverlight de Microsoft

· Création aisée de vues et de filtres pour répondre aux besoins de chaque utilisateur

Compuware Changepoint

Compuware Changepoint permet aux sociétés technologiques d'optimiser la rentabilité des services professionnels tout en mettant l'accent sur des décisions et des prestations efficaces. Réunissant des fonctions PSA et PPM, la solution intégrée de Changepoint offre une parfaite visibilité opérationnelle et permet aux entreprises technologiques orientées produits d'accroître leurs revenus et marges liés aux services, de proposer une combinaison de produits et de services compétitifs offrant un fort retour sur investissement, tout en maintenant des bénéfices et une rentabilité satisfaisants. Consultez notre site http://www.compuware.com/changepointou notre blogue à l'adresse http://www.changepoint-blog.net

BuzzCity sera présent au Mobile World Congress à Barcelone du 27 février au 1er mars 2012 - HALL 7 E47

Cindy Taverne — 2012-02-16

Paris, le 16 février 2012 - BuzzCity est une régie publicitaire et entreprise média qui développe et fait la promotion de services Mobiles à des millions d'utilisateurs dans le monde. La société offre aux annonceurs la possibilité de toucher directement un nombre croissant de consommateurs par le biais de téléphones mobiles et autres terminaux sans fil connectés à Internet.

Depuis sa création en 1999, la société connait une croissance exponentielle et possède des bureaux à Singapour, France, Inde, Indonésie, Malaisie, Thaïlande et Afrique du Sud.

Le dernier rapport trimestriel de BuzzCity a mis en valeur les tendances et les forces de l'industrie de la publicité sur mobile. En 2011, BuzzCity a connu une croissance phénoménale avec un nombre de publicité sur le mobile qui a doublé, et, d'année en année, BuzzCity a constaté une croissance de 139%. Plus de 126 milliards de publicités ont été diffusées en 2011. Comparativement, ce chiffre était de 52 milliards en 2010.

L'année dernière, à la même époque, l'Inde, les USA et l'Indonésie diffusaient à eux seuls plus d'un milliard d'annonces par trimestre. Toutefois, vers la fin 2011, nous avons constaté l'émergence de 7 autres pays dans ce classement : le Royaume-Uni, l'Afrique du Sud, le Mexique, l'Arabie Saoudite, le Viêt-Nam, le Canada et la Thaïlande.

BuzzCity a su profité de sa portée mondiale, de son niveau de trafic et de consommateurs pour les interroger sur leur comportement et sur leurs attitudes face au commerce sur le mobile et aux paiements sur mobile. Cela a permis de mettre en avant les points suivants :

Les plus grands obstacles au m-commerce restent le manque de sensibilisation sur les outils et services disponibles et les préoccupations concernant la sécurité.

La France est le 3^ème pays utilisateur de m-commerce en Europe derrière la Turquie et le Royaume-Uni.

SKF France, partenaire officiel du raid automobile « Students Challenges 2012 » (du 11 au 23 février 2012).

Cindy Taverne — 2012-02-15

Le Students Challenge est une épreuve automobile basée sur l'orientation et la régularité. L'objectif est de réaliser un parcours sur les pistes du désert du sud marocain tout en respectant le timing donné par l'organisation. Le coup d'envoi de ce raid éco-responsable a été donné ce samedi 11 février, à Avignon, en présence du camion d'assistance SKF. A son bord, deux volontaires, Mikaël Lasserre (site de SKF Saint-Cyr-sur-Loire) et Nicolas Pelletier (site SKF d'Avallon). Ils se sont engagés pour apporter leur soutien à tous les étudiants participant à ce raid.

"Nous avons chacun une pratique personnelle des sports mécaniques comme le rallye, le motocross...et une bonne connaissance des produits SKF destinés à la rechange automobile. Aujourd'hui, nous apportons le savoir-faire SKF à bord du camion d'assistance technique pour offrir à tous les participants les plus grandes chances de réussite." expliquent Mikaël Lasserre et Nicolas Pelletier

Programme et parcours : http://www.studentschallenge.com/

SKF, partenaire officiel technique

SKF France a choisi de s'associer à ce raid humanitaire pour ses valeurs fondamentales telles que, l'échange, le respect ou l'implication ; valeurs qui rejoignent celles du Groupe SKF. Ce partenariat est également un engagement humanitaire grâce aux rencontres des populations locales, la plantation d'arbres dans les villages et l'apport de réponses à des besoins plus concrets comme la désertification des villages au Maroc.

En amont de la course, SKF a proposé aux étudiants inscrits de préparer leur véhicule pour le raid en leur fournissant les pièces mécaniques utiles à la maintenance de leur voiture. Durant le raid, le camion bivouac SKF suivra les participants afin d'apporter son expertise technique aux équipes.

Ne laissons pas le froid altérer nos visages!

Nadege Le Lezec — 2012-02-15

Le froid, la pollution... les agressions extérieures affectent notre peau et la fragilisent.

Résultat : le visage et les paupières accusent le coup...tiraillements, rougeurs, eczéma...

Dr Martine Claret, Pharmacien Responsable et Présidente des Laboratoires Horus Pharma : « L'évolution constante des pathologies oculaires et dermatologiques d'origine allergique touche 10 à 20% de la population. C'est pourquoi nous avons conçu et développé « Epifree Technology » qui permet de s'affranchir de l'utilisation des conservateurs.

La formule de la gamme Ilast est basée sur cette technologie : « Elle allie tolérance et efficacité pour un respect parfait de la physiologie cutanée : un minimum d'ingrédients, une absence totale de conservateurs, une efficacité accrue grâce à une protection maximale des actifs - acide hyaluronique, vitamine A, allantoïne - présents sous une forme hautement concentrée ».

Ilast Hydra: Gel pour le nettoyage des paupières sensibles
Ilast Care: Crème pour le soin du visage et des paupières fragilisées
Ilast O Clean: Solution micellaire, idéale pour éliminer les résidus hydrophobes (maquillage...)

Les Laboratoires Horus Pharma soutiennent l’Art Contemporain avec l’opération « ArtOphta »

Nadege Le Lezec — 2012-02-15

St-Laurent du Var, Paris le 15 février 2012 - Comment concilier l’innovation en « Sciences de la Vision » et Art contemporain ? C’est l’intérêt de l’opération « ArtOphta », initiée par Martine et Claude Claret, les fondateurs des laboratoires Horus Pharma, qui estiment que la « Créativité et l’Innovation ont d’autant plus de valeur qu’elles sont partagées ».

Chaque année, un artiste est choisi en fonction de son projet artistique et de l’aspect novateur de son approche de l’ophtalmologie. Pour la première édition d’ArtOphta, l’artiste Michel Bisbard s’est vu confier par Horus Pharma la réalisation d’une oeuvre originale, déclinée en série limitée.

Michel Bisbard est passionné par la géométrie, les mathématiques et les jeux de l’esprit. Son œuvre s’inscrit dans la modularité et propose des figures toujours nouvelles mais néanmoins cohérentes. Toutes les combinaisons possibles sont exploitées et interprétées. Cette conception qui met l’œil en alerte permanente, suscite des réflexions sur des aspects originaux de l’ophtalmologie.

L’œuvre sera valorisée au profit d’actions humanitaires. L’ensemble des fonds récoltés grâce à la générosité des médecins, sera intégralement reversé à l’association caritative SHARE. L’ONG intervient dans différents pays, dont le Cambodge, pour améliorer la vue des patients les plus démunis.

Pour Martine Claret, Présidente des Laboratoires Horus Pharma, « les connexions entre les mondes à priori distincts, que sont l’Art et les Sciences de la Vision, sont nombreuses. D’un côté, les ophtalmologistes s’intéressent aux différents phénomènes qui altèrent l’œil. De l’autre, les artistes expriment leur perception des couleurs et des formes pour leurs réalisations. Entre « scène de chirurgie » et « jeux d’optique ou de géométrie », les thèmes de l’œil et de la vision sont largement représentés dans l’Histoire de l’Art et font écho aux réflexions des ophtalmologistes ».

Lire l’entretien du Dr Lantony, passionné d’art et ophtalmologiste, spécialiste de la « plus visuelle des sciences »

Biographie de Michel Bisbard : pdf joint

Le Groupe SKF rachète l'Américain General Bearing Corporation

Cindy Taverne — 2012-02-14

"Le rachat de GBC, connu sur le marché sous les marques The General et Hyatt, est une grande satisfaction. Sous la direction de David Gussack, GBC a su développer avec succès ses activités à destination des marchés américains de l'automobile et des poids-lourds grâce à ses usines chinoises," explique Tom Johnstone, Président-directeur général de SKF. "Le rachat de GBC s'inscrit parfaitement dans notre stratégie de développement de notre offre de produits avec des marques complémentaires nous permettant de mieux servir ces marchés importants."

General Bearing Corporation poursuivra ses activités en tant que filiale indépendante au sein du Groupe SKF. SKF opère également sous la marque PEER rachetée en 2008.

Présentation de General Bearing Corporation :

Entreprise fondée en 1955 dont le siège est à West Nyack, NY, USA

1 750 employés, dont 140 aux USA et 1 610 en Chine.

Quatre usines en Chine : une usine de roulements à billes, deux usines de roulements à rouleaux coniques et une usine de rouleaux de précision.

Les perspectives de ventes pour GBC en 2011 avoisinaient les 155 MUSD, avec une marge d'exploitation en ligne avec celle du Groupe SKF.

La capacité de production de GBC est principalement tournée vers les équipementiers et clients finaux des marchés des transports : camions, remorques, automobile et industrie.

"Nous sommes heureux de rejoindre le Groupe SKF et de continuer à participer à la croissance rentable dans le secteur des roulements," a déclaré David Gussack, Président-directeur général de General Bearing Corporation. "Nos efforts axés sur une production rentable à l'étranger et nos excellents résultats enregistrés en Chine permettront au Groupe SKF de poursuivre son développement sur des marchés dans lesquels la marque SKF n'était pas pleinement déployée jusqu'ici."

SALMSON et la CAPEB unissent leurs forces

Céline Bernard — 2012-02-10

Salmson, acteur majeur dans le domaine des pompes et des systèmes de pompage, et la CAPEB, Confédération de l’Artisanat et des Petites Entreprises du Bâtiment, via sa filiale Béranger Développment, ont signé sur le salon professionnel INTERCLIMA, un contrat de partenariat afin de mettre en commun leur synergie au profit des artisans.

Anticiper la nouvelle réglementation européenne

La directive européenne éco-conception ErP (Energy related Products) prévoit d’éliminer les produits les plus énergivores et impose aux fabricants de commercialiser des produits à haut rendement énergétique. En effet, à compter du 1^er janvier 2013, seuls les circulateurs de classe énergétique A disposant des meilleurs rendements énergétiques seront conformes à cette réglementation.

Les artisans doivent disposer d’outils et de connaissances leur permettant d’apréhender au mieux cette échéance et les enjeux techniques et technologiques associés.

Salmson fut l’un des premiers acteurs à proposer des produits, comme le Siriux home, dont les performances énergétiques dépassent les exigences réglementaires. A cette politique d’innovation produit s’adjoint, depuis 2011, un nouveau programme d’accompagnement, orienté artisans, avec des Road-Shows régionaux, le lancement du Programme Clients « Salmson PASS », la création d’une application pour Iphones et Androïds « Salmson Nomade ».

Dès la mise en place du Grenelle de l’Environnement, la CAPEB avait anticipé les réponses que l’artisanat pouvait apporter aux enjeux nouveaux du développement durable et de la performance énergétique. Elle s’est engagée dans le dispositif national de formation FEEBAT et en a fait une large promotion auprès des entreprises, tous corps d’état confondus. A ce jour, 40 000 professionnels se sont formés dans le domaine de la rénovation énergétique. Parallélement, la démarche ECO Artisan, marque gérée par Qualibat, était lancée, et dispose maintenant d’un réseau de 2 500 entreprises labellisées. Depuis novembre 2011, la marque ECO Artisan est referencée par l’Etat au sein de la charte d’engagement « Reconnaissance Grenelle Environnement ».

Un engagement commun de services

Portés par des valeurs communes, Salmson et la CAPEB ont établi, dans le cadre de leur contrat de partenariat, un plan d’actions 2012 qui prévoit notamment :

La diffusion d’informations produits et réglementaires via le Bâtiment Artisanal, la Lettre de la CAPEB et les E-Mailings diffusés par la CAPEB aux artisans.
La mise à disposition, sur les salons fréquentés par les artisans (Journées Professionnelles de la Construction, Journées d’Etudes de la CAPEB, Novibat, Artibat), d’une documentation commune.
La mise en place de formations techniques sur les solutions conformes à la directive, dispensées par des experts Salmson.

Au travers de ce partenariat, Salmson et la CAPEB placent l’artisan au cœur de leurs préoccupations et participent à la préparation des futurs marchés du bâtiment.

A propos de la CAPEB

La CAPEB, Confédération de l’Artisanat et des Petites Entreprises du Bâtiment, est le syndicat patronal représentant l’artisanat* du bâtiment (www.capeb.fr), lequel dénombre :

- 380 000 entreprises employant moins de 20 salariés, soit 98 % des entreprises du bâtiment**

- 992 000 actifs, soit 67 % des actifs du bâtiment

- et 80 000 apprentis, soit 81 % des apprentis du bâtiment

Lesquels réalisent :

- 77 milliards d’euros de chiffre d’affaires, soit 63 % du CA du bâtiment,

- 1,63 milliard d’euros d’investissements, soit 61 % des investissements du bâtiment

La société BÉRANGER DÉVELOPPEMENT gère l’ensemble des partenariats par délégation pour le compte de la

CAPEB.

* Définition d’une entreprise artisanale : une petite entreprise qui peut employer ou non des salariés et qui est inscrite au répertoire des métiers

** Ces chiffres sont extraits de la publication de la CAPEB : « Les chiffres clés de l’artisanat du bâtiment 2011 »

SKF signe un contrat de trois ans avec Scania au Brésil pour la fourniture de roulements

Caroline PRINCE-ALBAGNAC — 2012-02-08

SKF annonce aujourd'hui la signature d'un contrat de trois ans avec Scania pour un montant d'environ 16,9 millions d'euros (150 millions de SEK). Ce contrat prévoit la fourniture de roulements de moyeu de roue et de roulements de transmission pour camions aux usines de production Scania au Brésil.

« Le Brésil est un marché à croissance rapide très important pour SKF. Nous avons beaucoup investi dans notre activité industrielle afin de mieux répondre aux besoins de nos clients. Nous avons, à ce propos, augmenté en 2011 la capacité de production de notre usine de Cajamar où seront produits les roulements de roue intégrés pour l'automobile, » commente Tom Johnstone, Président directeur général de SKF. « Grâce à ce contrat très important que nous venons de signer avec Scania, nous allons pouvoir investir davantage dans la production de roulements destinés à l'industrie des poids lourds au Brésil. En effet, notre objectif est de localiser nos activités de production au plus près de nos clients. »

Les premiers composants seront livrés d'Europe. Ce n'est qu'au cours de l'année 2012, que SKF les produira localement dans son usine de Cajamar, au Brésil.

Compuware permet aux entreprises d'intégrer leur environnement mainframe aux environnements modernes (Cloud computing, mobilité, ...)

Caroline PRINCE-ALBAGNAC — 2012-02-07

Compuware Corporation (Nasdaq : CPWR), leader de la performance IT, annonce plusieurs innovations qui aideront les entreprises dont l'informatique repose sur le mainframe à s'intégrer aux environnement modernes tout en augmentant la productivité de leurs développeurs et en améliorant la gestion des performances applicatives.

Depuis 35 ans, les solutions mainframe de Compuware permettent aux développeurs de gérer efficacement les applications stratégiques, de l'analyse du code, à l'optimisation des applications et des performances, en passant par l'optimisation des données de test, les tests, le débogage, l'identification des problèmes et la validation de la qualité.

Le développement du e-commerce et plus particulièrement des banques en ligne ont fortement impliqué les applications mainframe dans les relations clients/entreprise. Les services informatiques doivent donc intégrer très rapidement des applications mobiles et cloud avec les applications mainframe héritées, tout en veillant à augmenter la qualité et les performances offertes.

Parallèlement, le marché fait face à une grave pénurie de compétences mainframe tandis que les applications, de plus en plus complexes, sont plus difficiles à moderniser. Les entreprises risquent donc de subir des défaillances applicatives coûteuses, susceptibles d'entacher leur réputation. Selon une récente étude sur les applications mainframe réalisée par Vanson Bourne*, 71 % des directeurs informatiques s'inquiètent de la pénurie de compétences mainframe et de ses conséquences sur leur business. Ils redoutent surtout une multiplication des risques applicatifs (58 %), une baisse de la productivité (58 %) et des dépassements de budget (53 %).

L'environnement ouvert et moderne, Compuware Workbench, aide les développeurs peu expérimentés à utiliser les produits de pointe dont ils ont besoin être efficace en commettant moins d'erreurs.

Les solutions mainframe de Compuware offrent les avantages suivants :

Productivité accrue des développeurs

· Workbench 3.1.6 permet désormais d'accéder rapidement aux données MVS. MVS File-AID permet de bénéficier de fonctions de navigation et de modification. En facilitant l'accès aux types de données et fichiers nécessaires au développement et au test d'applications d'entreprise, il augmente la productivité des développeurs d'applications mainframe.

Principaux risques business éliminés : faible productivité des développeurs et contrôle des coûts d'exécution et de gestion des données de test.

· Fonctions de débogage rapides et efficaces. La nouvelle version de Workbench intègre également la fonction de débogage Xpediter optimisée qui permet au personnel informatique ne maîtrisant pas parfaitement les applications d'ouvrir facilement une session de test interactive et ainsi faire passer les applications en production en toute confiance.
Principaux risques business éliminés : manque de connaissances sur les applications, faible productivité des développeurs, efficacité réduite lors du passage de la phase d'identification du problème à la phase de résolution.

· Correction rapide des défaillances applicatives avec Abend-AID 12.2. Le principal outil de résolution des problèmes d'applications mainframe du marché est désormais doté de fonctions de diagnostic étendues qui permettent aux utilisateurs d'offrir une qualité de service exceptionnelle. Au nombre des nouvelles fonctionnalités figurent une trace COBOL PERFORM, l'affichage consolidé des données IMS et DB2 pour faciliter l'accès aux informations cruciales et un accès simplifié aux rapports Abend-AID. Principaux risques business éliminés : « Time to market » raccourci, qualité médiocre des applications et non-respect des niveaux de service (SLA).

Amélioration de la gestion des performances applicatives

· Automatisation de l'élimination des baisses de performance avec Strobe 4.3. Meilleure solution de gestion des performances des applications mainframe du marché, Strobe permet désormais de mesurer automatiquement les travaux par lots. À noter parmi les autres nouveautés, l'intégration avec les outils de surveillance existants, un meilleur reporting sur les transactions CICS et les nouvelles vues des statistiques comptables sur DB2.

Avec iStrobe 4.3, il est possible de visualiser des données de performances historiques selon différentes perspectives, et notamment établir des comparatifs des performances de base. De plus, Strobe peut désormais effectuer des mesures depuis Workbench dans le cadre du processus de développement.
Principaux risques business éliminés : absence de réponse aux attentes des utilisateurs, réduction des avantages concurrentiels et consommation excessive des ressources de traitement entraînant une baisse des revenus.

*Cette étude commandée par Compuware a été réalisée par le cabinet d'études indépendant Vanson Bourne auprès de 520 directeurs informatiques d'entreprises de plus de 1 000 employés. Le cabinet a ainsi interrogé 100 directeurs informatiques au Royaume-Uni, autant en France, en Allemagne et aux États-Unis et 30 directeurs informatiques en Italie, autant au Benelux, au Japon et en Australie.

À propos des solutions mainframe de Compuware

Les solutions mainframe de Compuware, Abend-AID, File-AID, Xpediter, Hiperstation et Strobe, aident les entreprises à optimiser la productivité des développeurs, à minimiser les coûts et à fournir une meilleure qualité de service. Ces solutions sont disponibles dans l'environnement TSO/ISPF traditionnel ou dans Compuware Workbench, environnement de développement ouvert doté d'une interface moderne et intuitive. Workbench simplifie le développement, les tests et l'optimisation des applications mainframe pour les développeurs expérimentés et novices. Les entreprises peuvent ainsi développer des services de meilleure qualité plus rapidement en utilisant les ressources existantes.

Booster les performances de votre ordinateur grâce au nouveau SSD SATA-III de Verbatim

Nicolas Moutier — 2012-02-07

Disponible en 120Go et 240Go
Deux fois plus rapide que le SSD SATA II avec une vitesse de transfert de 550Mo/sec en lecture et 510Mo/sec en écriture
Vitesse de transfert hôte 6Go/s
Démarrage instantané
Améliore l’autonomie de la batterie et la réactivité du système
Résistant aux chocs
Utilisation du contrôleur SandForce 2281 intégrant une fonction de gestion avancée de l'usure, des EDC/ECC sophistiqués et des algorithmes de récupérateurs de mémoire qui garantissent un fonctionnement stable et fiable.
S.M.A.R.T (Technologie de Monitoring & Reporting ) compatible Windows 7
Garantie 2 ans

Les SDDs utilisent une mémoire flash et à la différence des disques durs standards ne comportent pas de pièces mobiles, ce qui les rend plus stables et plus robustes.

Par ailleurs, les SSDs combinent efficience énergétique et utilisation silencieuse.

Caractéristiques techniques :

Capacité	120GO/ 240GO
Interface	SATA-III 6Go/sec
Vitesse des transferts de fichiers	6Gb/s (backwards compatible with SATA-I et SATA-II)
Taux de transfert en lecture	Supérieur à 550MO/sec
Taux de transfert en écriture	Supérieur à 510MO/sec
Avantages	Système de démarrage rapide Autonomie de batterie améliorée Système amélioré et des applications performantes Grande résistance aux chocs Utilisation silencieuse
Systèmes Requis	Windows 7, Vista, XP
	Mac OS X 10.4 ou plus récent
	Linux 2.4.0 ou plus

Visuels à télécharger:

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Le triple A du WWW

Céline Bernard — 2012-02-06

Une franche morosité

Il faut dire qu’en ce début d’année, à écouter les médias nationaux, il y a bien des raisons de s’inquiéter : perte du triple A, crise économique qui n’en finit pas, entreprises qui licencient (Peugeot), qui annoncent des pertes colossales (Air France) ou qui déposent le bilan (Lejaby, Sea France).

L’entreprise France va mal, et on cherche vainement des raisons d’être optimiste. Pourtant, comme dans Astérix, un petit village résiste, et persiste à ne pas céder aux sirènes négativistes. Ce petit village d’irréductibles, c’est l’univers du web. Depuis quelques années, il traverse une période d’un dynamisme et d’une richesse qui n’est pas sans rappeler l’euphorique période de la bulle d’il y a dix ans, dans ce qu’elle eut de plus grandiose. En voici deux exemples.

L’écosystème des médias sociaux

Le rapport publié par le cabinet Deloitte, selon lequel Facebook aurait généré plus de 230 000 emplois en Europe, dont près de 22000 en France seulement : agences spécialisées, éditeurs d’applications, consultants en tous genres ; la galaxie Facebook alimente à elle seule une multitude d’entreprisesdans le seul but de tirer profit du temps passé par des millions de personnes sur les médias sociaux. Facebook n’est cependant pas la seule plateforme à attirer les regards. YouTube, Twitter ou Google+ poussent les marques à se réinventer en ligne. Le « social business » s’est développé de manière florissante.

Qui plus est, la création de valeur ne touche pas que les populations techniques : l’essor du « community management », rôle qui tend à devenir clef, en est la plus brillante démonstration. Nul besoin de savoir programmer pour occuper ce type de poste, bien au contraire : le web 2.0 rend ses lettres de noblesse aux fonctions de la communication, bien mieux lotis que certains ingénieurs ou doctorants par les temps qui courent. Et même les huissiers sont de nos jours mis à contribution, pour gérer les règlements de tous ces jeux lancés vers l’eldorado des fans…

Le web marketing dans tous ses états

Vous voulez un autre exemple ? Il n’y avait qu’à passer quelques heures au dernier salon e-marketing pour en apprécier le dynamisme, la richesse de l’offre, la diversité des approches : multi-canal, CRM social, social-commerce, applications mobiles, référencement, serious games, affiliation, etc. Rien de neuf, pensez-vous ? Erreur : allez faire un tour sur bien d’autres salons, vous y palperez une morosité ambiante, dans pratiquement tous les secteurs industriels, du tourisme à l’horlogerie. Mais dans les allées du Palais des congrès, l’enthousiasme était palpable, l’optimisme de rigueur.

Foutaises que tout cela ? Attendez un peu l’explosion de la bulle des médias sociaux ? Peut-être. Mais dans une ambiance économique globale d’une franche morosité, partager ces quelques heures d’optimisme et d’euphorie avait quelque chose salutaire. Et pourtant, pas une seule caméra, pas un seul micro (hormis ceux des organisateurs) pour venir transmettre cette énergie positive à nos concitoyens. A croire qu’en France, les niches d’optimisme doivent rester discrètes…

Moralité : le secteur du web ne mérite peut-être pas son triple A. Mais il mérite au moins autant d’attention de la part des médias traditionnels…

CFIA Rennes : PRECIA MOLEN, le spécialiste du pesage industriel et commercial, renforce sa présence sur le secteur agroalimentaire et présente ses

Céline Bernard — 2012-02-06

Après le lancement de la gamme de trieuses pondérales CKW 700, présentées au CFIA 2011, PRECIA MOLEN enrichit son offre de solutions développées pour le secteur de l’agroalimentaire avec une nouvelle calibreuse/doseuse en ligne GM700 GRADER/BATCHER. Conçue pour le calibrage par classes de poids et la réalisation d'emballages à poids fixe, elle constitue un outil incontournable associé aux lignes de production des secteurs de la volaille ou du poisson. Sur le stand, les visiteurs découvriront également toutes les solutions de contrôle statistique des produits préemballés, de formulation et de pesage étiquetage.

Une nouvelle calibreuse/doseuse en ligne GM700 GRADER / BATCHER

Composée de matériaux aptes au contact des produits alimentaires, tels que l’Inox, la GM700 garantit le respect des normes d'hygiène les plus strictes. La GM700 dispose d’une structure modulaire, composée d’un ensemble de pesée dynamique à grande vitesse et d’un tapis de tri supportant jusqu’à 2 x 32 éjecteurs et réceptacles produit. Les systèmes d'éjection combinent vitesse et respect du produit. La conception des bacs et des goulottes est adaptée aux différents types de produits et systèmes de stockage utilisés par le client.

L’interface homme machine est constituée par un large écran LCD couleur donnant à l’opérateur une vue globale du fonctionnement de la machine, affichant en temps réel les données principales du lot en cours. Une dalle tactile facilite les saisies au travers de menus interactifs. Enfin, l’échange d’informations entre un réseau de machines et l’informatique client est réalisé grâce à une liaison Ethernet rapide.

Caractéristiques principales * :

Précision : +/-1g

Cadence : 200 produits / minute

Gamme de poids : 50-6000 grammes

Longueur produit : jusqu’à 40cm

Vitesse de bande : 35-120 mètres / minute

* valeurs maximales, fonction de l'environnement et du type de produit

PRECIA MOLEN, c’est aussi un service de qualité et de proximité

Avec plus de 300 techniciens en France répartis sur 42 sites, sa filiale PRECIA-MOLEN SERVICE propose aujourd’hui des services complets et des interventions dans les meilleurs délais avec la garantie du respect de la réglementation. La plupart des sites de PRECIA-MOLEN SERVICE sont certifiés ISO 9001 pour l’étalonnage, la vérification, l’ajustage et la réparation d’instruments de pesage.

Le froid, un effet boule de neige sur l’économie.

Céline Bernard — 2012-02-06

Après avoir enregistré des baisses de consommation allant jusqu’à 20% pour l’électricité, 30% pour le gaz et 50% pour le fuel depuis le début de l’hiver, les fournisseurs d’énergie voient la demande exploser depuis dix jours. Mais ils ne sont pas les seuls !

Depuis le début de cette période de froid, le nombre de sinistres automobile (pannes, accidents) a augmenté* de 50%, tout comme la location de matériels de chauffage.

En terme de produits de grande consommation, les français réagissent en prenant soin de leur peau (+ 86% pour la catégorie soins spécifiques*) , en versant du gros sel pour déneiger devant chez eux (+35% pour la catégorie poivres et sels*), en dégustant gaufres et crêpes à la crème de marron (+28% pour la catégorie crèmes de marron*), en buvant chaud (+25% pour la catégorie soupes et potages*) et en mangeant des raclettes (+22% pour la catégoriefromages à consommer chaud*)!

Les conditions climatiques sont souvent un facteur aussi important que la hausse des prix ou l’évolution du pouvoir d’achat dans l’influence sur lecomportement d’achat du consommateur.

La météo ouvre de nouvelles opportunités, à condition de disposer des bons outils et services pour analyser et anticiper son impact. La Business Intelligence Climatique s’inscrit dans les stratégies de gouvernance des entreprises pour leur permettre de gagner en performance et en compétitivité.

Sources : CLIMPACT/SymphonyIRI

*par rapport à la même période l’année dernière

Marché de l'Art

Caroline PRINCE-ALBAGNAC — 2012-02-06

Les récentes actualités du marché de l'art nous montrent qu'Internet est aujourd'hui un canal de vente qui attire les professionnels et les amateurs d'objets d'art. Les acteurs traditionnels sont présents, mais revendiquent des taux de croissance bien inférieurs aux pourcentages à 2 chiffres du e-commerce. D'autres acteurs présents sur Internet depuis plusieurs années sous forme de sites d'information et de cotation tentent aujourd'hui de percer sur les enchères en ligne. Le succès sera-t-il au rendez-vous ? Cela semble peu probable pour différentes raisons qui peuvent sembler pourtant évidentes.

A nouveau canal, nouveau modèle

Quel est l'intérêt de reproduire sur Internet des modèles traditionnels qui s'essoufflent ? Mises à part les salles des ventes des grands acteurs anglo-saxons, qui se situent sur un marché de l'art haut de gamme, la grande majorité des transactions se situe sur un marché de l'art dit « moyen » (entre 300 et 30 000 euros). Les maisons de vente traditionnelles sont peu visitées par les particuliers, voire trustées par les professionnels. Elles n'offrent pas l'immédiateté, la confidentialité et l'internationalité d'Internet. De plus, les frais souvent élevés et l'absence de prix de réserve des ventes « moyennes gammes » sont à la défaveur du vendeur. Ebay s'est d'ailleurs bien positionné sur ce secteur bas. Il restait donc à repenser le modèle existant et l'appliquer à Internet en utilisant les codes de l'e-commerce.

Garantir ce que l'on vend à son prix juste

Qu'est-ce qui me prouve que l'objet que j'ai repéré sur tel ou tel site est authentique ? Comment une simple photo peut me garantir que l'objet est tel qu'il est décrit ? Comment peut-on prouver que le vendeur est fiable, qu'il a bien l'objet en sa possession et qu'il est à même de me le faire parvenir dans de bonnes conditions ? Si l'objet est à l'étranger, comment vais-je le récupérer ?

Seul un tiers de confiance peut offrir toutes ces garanties :

- L'authentification, la description et l'estimation de l'objet, de visu, par un expert indépendant et reconnu sur son secteur sont indispensables.

- Offrir un nouveau modèle d'achat immédiat (sans enchères), afficher clairement des commissions réduites permettent d'affirmer une vérité du prix sur un marché de l'art souvent considéré comme opaque.

- Des photos de qualités & objectives permettant de voir précisément toutes les caractéristiques de l'objet, voire même ses défauts. Elles sont incontournables lorsque l'on se veut sérieux et crédible sur Internet. C'est 50% de l'expertise.

- Un stockage et une expédition par le tiers de confiance sont également incontournables pour garantir que l'objet sera conditionné comme il se doit avant d'être expédié dans des délais très courts à l'acheteur, partout dans le monde, le tout accompagné d'un certificat d'authenticité signé de l'expert.

- La transaction financière doit elle aussi passer par le tiers de confiance. Ainsi, le vendeur reste anonyme, et est assuré de toucher le fruit de sa vente puisque ce tiers n'expédie l'œuvre à l'acheteur qu'après avoir été payé.

Le comportement des acheteurs sur Internet a beaucoup changé en dix ans. Quand ils cherchaient le bon plan, ils sont aujourd'hui séduits avant tout par les aspects pratiques : immédiateté, paiement en ligne, expédition intégrée, et confidentialité.

L'e-commerce ne souffre aucune attente et les e-acheteurs se décident souvent très vite dès lors qu'ils sont en climat de confiance. Ainsi, un objet d'art proposé par un vendeur peut trouver un acquéreur à l'autre bout du monde en quelques clics. Mais seule la réunion de toutes les conditions décrites ci-dessus est gage de réussite sur Internet.

Ne pas copier, mais réinventer le marché de l'art, telle est la clef.

SKF signe un accord avec Siemens pour ses projets ferroviaires en Europe.

Caroline PRINCE-ALBAGNAC — 2012-02-03

SKF annonce aujourd'hui la signature de deux contrats avec Siemens Rail Systems pour ses projets ferroviaires en Europe, d'un montant total d'environ 5 600 000€ (de l'ordre de 50 millions de couronnes suédoises).

« Le marché européen du transport de passagers continue de croître », commente Henrik Lange, Président de SKF Industrial Market - Strategic Industries. « Nous sommes heureux d'être en mesure de fournir à Siemens des solutions SKF à la pointe de la technologie. »

SKF fournira les boîtes d'essieux et les ensembles roulements de boîtes d'essieux pour les projets de matériels roulants au Royaume-Uni et en Pologne.

La France et le m-commerce : un marché mature à explorer dés maintenant.

Cindy Taverne — 2012-02-02

Portrait-robot d'un mobinaute :

Dans le monde entier, la majorité des nouveaux mobinautes sont de jeunes hommes, cependant le nombre de femmes utilisant leur téléphone pour surfer, consulter, acheter, grandit dans beaucoup de pays, y compris en France où 33% des mobinautes sont des femmes. Avec 29% des utilisateurs qui ont plus de 35 ans, la France a une forte proportion d'usagers matures (la moyenne mondiale est de 15%). L'influence de ces utilisateurs est élevée lorsque les achats réalisés sont faits sur les mobiles. Cela se vérifie particulièrement pour les appareils électroniques et électroménagers de petite taille. En effet, les plus de 35 ans représentent 67% de ces achats.

Principaux usages constatés

La principale action des mobinautes français est la recharge de forfait mobile (60%). Viennent ensuite les achats de contenus mobiles tels que les applications, sonneries, jeux (46%). La grande nouveauté que l'on constate désormais sur le marché français, est l'augmentation des achats « matériels » via le mobile tels que les vêtements (19%) et les produits culturels tels que les CD, DVD, livres... (15%).

La méthode de paiement la plus populaire reste la carte de crédit (29%). En revanche, l'ajout de facturation des transactions sur la facture de l'opérateur fait une percée à 15% face à PayPal qui n'est choisit qu'à 5% par les mobinautes français.

Un nombre encore important (18%) des utilisateurs français préfèrent effectuer des paiements en espèces pour les achats réalisés via le mobile. Comme mentionné plus haut, ce pourcentage est dû aumanque d'information, à la confusion sur la façon dontle m-commercefonctionne,et les préoccupationsde sécurité.
Rassurer le potentiel utilisateur devrait être une priorité pour tous les acteurs du commerce mobile.
En outre, cela présente quelques opportunités immédiates :

· Les m-commerçants peuvent attirer de nouveaux clients en offrant un paiement à la livraison jusqu'à ce que les clients deviennent plus à l'aise et acquièrent confiance dans le « paiement non physique ».

· Les commerçants et sociétés de services financiers qui garantissent la sécurité de leurs transactions mobiles, et le font savoir sont susceptibles d'attirer plus d'affaires.

L'évolution des mentalités ouvrent de nouvelles perspectives et de nouvelles attentes en France.

Les services bancaires mobiles et les paiements est offrent plus de clarté aux utilisateurs français. Ainsi, l'on constate une forte demande concernant le paiement de factures (33%) ou de courses dans un magasin (32%), les opérations de transfert d'argent entre comptes (29%) ou d'envoi d'argent à des amis et la famille (26%).L'intérêt de ces outils mobiles est de donner à l'utilisateur la possibilité de conserver le contrôle de ses dépenses et de se tenir informé de l'activité de ses comptes. Ainsi, les mobinautes français souhaitent à 63% pouvoir vérifier leur compte bancaire, être informés d'un virement (38%) et pouvoir consulter leurs dernières transactions (26%).

Nous allons continuer de voir une évolution dans la consommation de biens et de services vendus, et la valeur des achats effectués va augmenter. Les transactions mobiles sont déjà régulières et habituelles chez les utilisateurs français : 31% des utilisateurs réalisent des achats, transactions etc...sur le mobile tous les jours, et déjà 29% s'y essayent occasionnellement.

Gestion des outils mobiles

Caroline PRINCE-ALBAGNAC — 2012-01-30

De Frédéric Pierresteguy, LANDesk Software France

Est-il possible de parler de « Gestion de la mobilité »? Oui, si l'on anticipe et prend en compte ce nouveau profil de gestion de l'informatique d'entreprise. Bien que cela puisse présenter de réelles difficultés, nous ne pouvons nier que nous vivons actuellement les prémices d'un bouleversement majeur sur le marché de l'informatique grand public. En effet, dans les 5 années à venir, les technologies mobiles vont changer de façon significative et permanente les modes de fonctionnement des entreprises. Avec la multiplication des périphériques mobiles (et un personnel de plus en plus mobile et/ou en télétravail), les entreprises doivent désormais concentrer leur approche sur l'utilisateur final et tenir compte en priorité de l'environnement informatique dont les utilisateurs ont besoin pour travailler de façon productive et souple.

Frédéric Pierresteguy, Directeur Général de LANDesk Software France propose aux entreprises 5 astuces pour gérer leur force de travail mobile :

1/ Ayez une approche complète de la gestion mobile :

Les comportements d'accès aux données sont en train de passer à d'une approche « du point d'extrémité vers l'intérieur », qui remplace l'ancienne approche orientée centre de données.

En effet, les employés utilisent maintenant leurs outils mobiles personnels pour accéder ainsi bien aux applications d'entreprise (e-mail d'entreprise, fichiers, etc.) qu'à leurs applications personnelles (réseaux sociaux, services avec reconnaissance GPS, jeux, etc.) Avec le développement des programmes personnels et d'entreprise dans le Cloud, les entreprises doivent adopter une approche plus centrée sur l'utilisateur, qui leur permettra de connaître exactement tous les points d'accès aux données.

2/ Ayez une gestion « Utilisateur » plutôt que « Matériel ».

Dans le passé, le département Informatique s'inquiétait de gérer le PC ou l'ordinateur portable d'un utilisateur. Maintenant, il faut qu'il pense à gérer tous les périphériques dont les employés ont besoin pour « faire leur boulot ». Le point d'extrémité est l'utilisateur, et non plus le périphérique. Les solutions doivent d'abord offrir une gestion de profils utilisateurs, plus qu'une gestion de parc standard.

3/ Recherchez des solutions qui gèrent le problème au niveau de la plate-forme.

Pour gérer les plates-formes mobiles modernes, la DSI doit penser à Apple/iOS, Google Android, Microsoft Window 7 Mobile Series, Nokia/Symbian, Research in Motion (RIM)/Blackberry OS et QNX, entre autres. Une étude récente de Kelton Research montre que les responsables informatiques prévoient de prendre en charge environ 8 systèmes d'exploitation ou plates-formes mobiles différents à l'heure actuelle. Par conséquent, le département Informatique devra se concentrer sur le périphérique plutôt que sur la plate-forme, en sachant que les divers fournisseurs vont mettre sur le marché un grand nombre d'outils matériel, mais (on l'espère) un nombre limité de plates-formes.

4/ Choisissez des solutions de gestion mobile qui ne nécessitent pas d'alertes actives.

Acceptez ce fait : certains utilisateurs vont introduire de nouveaux périphériques dans votre environnement d'entreprise de façon inappropriée et ainsi exposer les périphériques actuels à des réseaux non sécurisés. Par conséquent, il vous faut des solutions offrant des fonctions de découverte sans l'intervention d'un agent. Pour une bonne gestion en première ligne des Smartphones et tablettes, vous devez pouvoir intercepter tous les périphériques pro activement, et appliquer des actions prédéfinies entre ces périphériques et le reste de votre infrastructure.

5/ Regroupez les fournisseurs : choisissez la solution qui offre le plus grand ensemble d'outils de gestion.

D'abord, vous devez pouvoir bloquer immédiatement des périphériques spécifiques pour leur interdire l'accès aux données d'entreprise s'ils constituent une menace. Allons même plus loin : vous avez besoin d'une solution qui automatise la gestion des points d'extrémité. Avant la multiplication des périphériques portables, un département Informatique comptait en moyenne un employé pour 27 personnes dans l'entreprise, selon Workforce Management. Le taux ne s'est pas amélioré avec la prolifération des périphériques mobiles, qui oblige votre équipe informatique à gérer un nombre croissant de périphériques, sans personnel supplémentaire. Pour éliminer le temps perdu et les coûts inutiles que génère le déploiement de plusieurs solutions de support, choisissez une seule solution avec un ensemble complet d'outils gérables depuis un emplacement centralisé.

Conclusion : Nous sommes au seuil d'un changement profond de nos activités. La mobilité, la consumérisation, ainsi que d'autres tendances telles que le passage au Cloud, rend les environnements informatiques des utilisateurs finaux plus hétérogènes que jamais. Les débuts seront difficiles mais, à terme, les avantages donneront à nos activités un aspect que nous n'aurions jamais imaginé. Les organisations qui découvrent comment intégrer efficacement des solutions mobiles stratégiques à leur écosystème actuel sortiront vainqueurs de cette bataille.

Salmson participe aux conférences FORUM PROFLUID « Les équipements fluidiques du Bâtiment : de nouveaux défis »

Céline Bernard — 2012-01-27

Depuis plus de 40 ans, Salmson, acteur majeur dans le domaine des pompes et des systèmes de pompage, ne cesse d’innover afin de relever les défis que représentent le changement climatique et la raréfaction des ressources naturelles. Ses objectifs : faire avancer l’efficacité énergétique et contribuer à la préservation des ressources en eau à travers un panel de solutions produits. Fort de son expertise et de son savoir-faire, Salmson est invité par PROFLUID à développer les enjeux stratégiques et technologiques des nouvelles réglementations, telles que la directive européenne d’éco-conception ErP (Energy related Products) ou la RT 2012 (Réglementation Thermique).

- Mardi 7 février / 15h-15h30 : « La Directive européenne d’éco-conception (ErP), les produits et services Salmson », par Robert Dodane, Responsable Qualité Salmson.

- Mercredi 8 février / 14h-15h : « Optimisation des réseaux de distribution dans le cadre de la RT 2012 », avec Corinne Arpin, Responsable lobby et prospective Salmson et porte-parole Energie et Avenir - Marie-Hélène Huze, Directeur technique adjoint COSTIC - Tanguy le Guen, Ingénieur de recherche CRIGEN.

- Mercredi 8 février / 15h-15h30 : « Gestionnaire d’eau de pluie, les solutions Salmson », par Pascal Oroval, Expert Salmson.

- Jeudi 9 février / 15h-15h30 : « La Directive européenne d’éco-conception (Erp), les produits et services Salmson », par Robert Dodane, Responsable Qualité Salmson.

- Vendredi 10 février / 14h-14h30 : « Gestionnaire d’eau de pluie, les solutions Salmson », par Pascal Oroval, Expert Salmson.

Retrouvez Salmson au Hall : 7.3 - Stand : M 025.

Des informations complémentaires sur PROFLUID au http://www.profluid.org/.

SKF lance une nouvelle butée de suspension MacPherson

Caroline PRINCE-ALBAGNAC — 2012-01-26

SKF a annoncé aujourd'hui le lancement d'une nouvelle butée de suspension MacPherson plus endurante qui allonge ainsi la durée de vie de l'ensemble du système de suspension.

Les caractéristiques techniques spécifiques du nouvel ensemble-roulement incluent :

Un nouveau modèle de joint qui allie une excellente protection contre la pollution extérieure et un faible frottement. Des tests ont démontré une étanchéité à l'eau supérieure de 50% et un couple de frottement réduit de 20% par rapport à un joint standard.

Un nouveau jeu de billes conçu pour augmenter la capacité de charge radiale de 20% et réduire le jeu radial de 40%

Une coupelle-ressort métallique surmoulée à l'intérieur d'un logement inférieur en polymère pour accroître la résistance à la déformation de 50% et aux contraintes exercées sur les composants composites de 8%.

"Pour répondre aux besoins d'amélioration des performances, en particulier de la fiabilité et de la durée de service, SKF a revu la conception de sa butée MacPherson à l'aide de la méthode Design for Six Sigma afin de lui permettre de supporter des conditions de conduite plus contraignantes," explique Andrea Griseri, Responsable Développement commercial et produits, Direction et suspension, Division Automobile SKF

"Aujourd'hui, les constructeurs automobiles travaillent à partir de plateformes destinées aux marchés mondiaux. Cela signifie que les mêmes modèles de voitures doivent pouvoir supporter une gamme plus étendue de forces externes dans des conditions de conduite variées, et en particulier dans des conditions difficiles. La butée de suspension MacPherson répond à ces nouvelles exigences des marchés par sa capacité à supporter des charges élevées et des niveaux de pollution importants alliée à une fiabilité accrue".

Grâce à sa présence mondiale à travers des sites de production et des centres d'application/techniques implantés en Europe, en Asie et en Amérique, SKF dispose de la capacité et de l'organisation nécessaires pour satisfaire tous les besoins du marché automobile mondial.

Sélection de cadeaux high-tech pour la Saint-Valentin

Nicolas Moutier — 2012-01-26

Voir la vie en couleur avec le disque dur externe Store’n’Go USB 3.0

Disponibles en 8 couleurs (bleu caraïbes, rose fushia, jaune citron, vert eucalyptus, orange volcanique, violet, noir brillant et gris graphite) Ils bénéficient de la nouvelle technologie USB 3.0 qui offre des taux de transfert jusqu’à 10 fois supérieurs à l’USB 2.0. PVMGC : 79,90 € TTC (500 Go) et 129,90 € TTC (1To).

Le Traveller pour les baroudeurs

Le Store’n’Go Traveller est un nouveau disque dur externe portable conçu pour absorber les chocs grâce à sa coque en caoutchouc dur. Offrant jusqu’ 750 Go de capacité de sockage, il assure des transferts de fichiers très rapides grâce à son interface SuperSpeed USB 3.0. PVMGC : 129,90 € TTC (750 Go) et 169,90€ TTC (1 To

En avant la musique avec la clé Store’n’Go Audio USB

La clé Store’n’Go Audio USB a été spécialement conçue pour s’enficher dans le port USB de l’autoradio, permettant à l’automobiliste d’y stocker et d’écouter sa musique MP3. Pas plus grande qu’une pièce d’1 euro, cette clé peut stocker jusqu’à 2000 morceaux de musique ! PVMGC : 24,90 €.

Les disques SSD : plus rapides, plus robustes et plus silencieux

Véritable alternative au disque dur des ordinateurs portables et PC de bureau, le nouveau SSD 2’’5 SATA II de Verbatim offre des taux de transfert très rapides en lecture (jusqu’à 250Mo/sec) et en écriture (jusqu’à 220Mo/sec). Résistant aux chocs, il constitue une solution de stockage fiable et performante. PVMGC : 129€ TTC (64 Go), 238€ TTC (128 Go) et 470€ TTC (256 Go).

L’engagement éco-responsable de Salmson : des actions concrètes

Céline Bernard — 2012-01-24

Un rôle precurseur

Salmson fut le premier fabricant de pompes à obtenir la certification de Management de la Qualité de la norme ISO 9001, décernée par l’AFAQ en 1993. Aujourd’hui, également certifiée ISO 14001 (Management environnemental), la société a obtenu les certifications OHSAS 18001 (Management de la sécurité santé) en 2010, et ILO OSH 2001 (Management de la santé et sécurité) en 2011.

L’usine de Laval, l’innovation au service de l’environnement

Des mesures pour réduire la consommation d’énergie :

• Les 30 000 mètres carrés des bâtiments de l’Usine de Laval (53) ont fait l’objet d’un diagnostic énergétique, en complément du Bilan Carbone.
• Le 1er janvier 2009, ce site de production a changé de fournisseur d’électricité : il est passé d’une énergie thermique (polluante) à une énergie hydraulique (énergie verte). Il a basculé sur une énergie verte (hydraulique et éolienne) à 100% depuis septembre 2011.
• Depuis 2011 et jusqu’en 2013, les verrières du site de production de Laval sont progressivement remplacées par un bardage (vitrage) translucide, afin de diminuer la consommation de chauffage et d’éclairage.

La gestion des déchets :

• Salmson pratique le tri des déchets dans les ateliers mais aussi dans les bureaux. En 2010, le site de Laval a produit 1 937 tonnes de déchets dont 97% ont été valorisés.
• La station de lavage de Laval a été entièrement revue et couverte pour éviter toutes les fuites dans le sol et aussi supprimer le lessivage de la zone par les eaux de pluie (les eaux de lavage sont recyclées à l’extérieur). Les peintures aux solvants ont été supprimées au profit de peinture à l’eau et à Haut Extrait Sec (35,4 tonnes d’émission de solvants en 2004 ; 13,75 tonnes en 2011).
• La mise en place d’un système de filtration des lubrifiants (pour les réutiliser) ou l’utilisation des eaux de refroidissement en boucle fermée pour les bancs de test, permettent également de diminuer les rejets à la source et reduire les consommations.
• Dans les emballages, Salmson a réduit de 90% l’emploi de mousses isocyanates, remplacées par des rouleaux de papier froissé ou pliages cartons ne comportant aucun agent nocif.

Des collaborateurs impliqués

Soucieux de sensibiliser et de former ses collaborateurs à la maîtrise de l’énergie dans leurs gestes quotidiens mais également dans le choix de leur mode de transport, Salmson a mis en place une série de mesures :

• Salmson a choisi de limiter les déplacements des salariés grâce à la visioconférence. A fin 2011, le nombre de salles de visioconférence a été doublé en France, par rapport à 2008.
• Depuis 2008, une quarantaine de vélos est mise à la disposition des salariés.
• Une dizaine de places est réservée à ceux qui pratiquent le covoiturage. Plus de 20 salariés ont choisi ce mode alternatif de transport.
• Enfin, une formation à l’éco-conduite de tous les intinérants (commerciaux et SAV) en France a été réalisée entre 2010 et 2011.

Cette préoccupation pour la préservation de l’environnement a été saluée en 2011 :

- Par BNP Paribas Immobilier Résidentiel, qui au travers de sa Charte Eco-Fournisseur, place Salmson dans les fournisseurs classés « 5 étoiles », après avoir audité différents aspects : politique générale, formation et sensibilisation, maîtrise des consommations d’énergie, maîtrise des rejets air et eau.
- Par l’obtention du Janus de l’Industrie pour le Siriux home (circulateur de chauffage à haut rendement) qui récompensait, entre autres, la sensibilisation de l’utilisateur à sa consommation d’énergie via son interface communicante, les performances atteintes par le produit (jusqu’à 90% d’économies par rapport à un circulateur standard) et la possibilité de séparer des matières et composants pour la fin de vie du produit.

Point presse: « Cancer : de nouvelles armes » 3 février 2012 - 8h30- Paris 6ème

Nadege Le Lezec — 2012-01-24

Le cancer touche 10 millions de personnes chaque année dans le monde. Cette incidence pourrait augmenter de 50% d'ici 2020. Face à cet énorme enjeu planétaire médical et social, les chercheurs et les médecins disposent aujourd'hui d'outils inimaginables il y a encore dix ans.

8h 30 - 8h 40 : Pr. Michel MARTY, Président d'EuroCancer, Directeur du centre des innovations thérapeutiques en oncologie et hématologie de l'hôpital Saint Louis à Paris

Pr. Michel Marty introduira quelques unes de ces « nouvelles armes » qui vont permettre de traiter le cancer autrement, dans un futur proche.

8h 40 - 9h 00 : Réhabilitation des patients : un challenge qui implique toute la communauté médicale

Fanny GALLINIER - Association Jeunes Solidarité Cancer (JSC)

Faire échanger, ensemble, toute la communauté médicale - cancérologues, médecins traitant, radiothérapeutes, psychologues... - : un challenge que s'est fixé JSC avec le lancement d'un groupe de travail qui va produire des études inédites au niveau européen, en vue d'une meilleure prise en charge des personnes éprouvées par le cancer.

9h 00 - 9h 20 : Le rôle déterminant de la biologie pour développer des médicaments ciblés

Pr. Dominique BELLET - Institut Curie / St Cloud & Société Française de Biologie Clinique

Les biologistes ont désormais les moyens de détecter toutes les mutations des cellules cancéreuses, d'identifier une cellule cancéreuse circulante, d'étudier les relations du tissu cancéreux et de son environnement. Cette évolution technologique foudroyante ouvre des voies inédites au diagnostic, au pronostic et au traitement des cancers.

9h 20 - 9h 40 : Les nouveaux traitements locaux du cancer

Dr. Jean-Michel VANNETZEL, Oncologue, Service de radiothérapie de la Clinique Hartmann et Président de l'Institut du Sein Henri Hartmann

Le traitement local de tumeurs malignes est une pierre angulaire de la thérapie contre le cancer. La chirurgie et la radiothérapie, utilisées indépendamment ou en association, en sont les principaux standards: environ 50 à 60% des patients atteints de cancer reçoivent un traitement par radiothérapie au cours de leur maladie. Une nouvelle approche thérapeutique a été développée basée sur des nanoparticules conçues pour entrer dans les cellules tumorales. Lors de leur exposition aux radiations ionisantes, les nanoparticules génèrent une grande quantité d'énergie à l'intérieur même de la masse tumorale, provoquant des lésions complexes de l'ADN des cellules cancéreuses qui déterminent leur destruction. Cette approche est actuellement testée chez l'homme.

9h 40 - 10h 00 : Manipulation des tumeurs et leur environnement : d'importantes percées thérapeutiques prévues à court terme

Pr. Laurence ZITVOGEL - Institut Gustave Roussy, Co-Directeur du Centre d'Investigations Cliniques, INSERM/IGR/Institut Curie, Directeur de Recherche Unité 1015 INSERM "Tumor Immunology and Immunotherapy"

L'immunothérapie du cancer s'intègre progressivement dans la prise en charge du patient, comme en témoignent les résultats récents et les travaux en cours : PROVENGE, vaccin cellulaire autologue qui allonge la survie de 4 mois dans le cancer prostatique métastatique hormonorésistant, ipilimumab YERVOY (premier anticorps monoclonal renforçant la réaction immunitaire contre le mélanome métastique)... D'autres anticorps monoclonaux réactivateurs de lymphocytes T devraient être approuvés d'ici 2 ans dans le mélanome métastatique, le cancer bronchique avancé et le cancer rénal.